九月初“再見廣東”沖上了抖音熱搜，廣東作為人口流動(dòng)大省上半年失業(yè)率大增，數(shù)以萬計(jì)的失業(yè)者不得不在九月份離開廣東，轉(zhuǎn)而到其他城市謀生。廣東的這次不得已的熱搜是國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行的縮影。盡管疫情結(jié)束，經(jīng)濟(jì)卻并未好轉(zhuǎn)。并且，隨之而來的是大量的企業(yè)得不到訂單，不得不降薪裁員，以斷臂求生存。能力不濟(jì)者，直接關(guān)門倒閉。而房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)更是一片哀嚎，人造板行業(yè)銷量下滑明顯，庫存積壓如山。面對嚴(yán)峻之形勢，我們必須樹立危機(jī)意識，將自身利益與公司利益緊緊綁在一起！

我們生技部主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)、品質(zhì)管控及叉車的管理工作。其中，如何穩(wěn)定并提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本是當(dāng)下的工作重點(diǎn)。

二季度以來，產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)較大，客戶投訴不斷，同時(shí)生產(chǎn)成本居高不下，給企業(yè)造成了不小的損失。究其原因，有客觀的，也有主觀的，客觀原因是市場需求日漸萎靡，定制類產(chǎn)品偏多、對板面和理化性能要求較高，導(dǎo)致生產(chǎn)難度加大，且工藝技術(shù)仍不成熟；主觀原因就是生產(chǎn)管理人員和員工沒有強(qiáng)烈的危機(jī)意識，管理不到位，良好的經(jīng)驗(yàn)和制度執(zhí)行不到位，導(dǎo)致批量的產(chǎn)品質(zhì)量事故不斷。面對這種不利的局勢，我們要做的就是迎難而上，觸底反彈。

首先，從自身找原因，認(rèn)真總結(jié)之前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升個(gè)人能力，將部門人員擰成一股繩，帶領(lǐng)好部門團(tuán)隊(duì)不斷攻克生產(chǎn)中存在的問題，讓生產(chǎn)系統(tǒng)快速駛上正軌，提升公司產(chǎn)品競爭力。以今年批量生產(chǎn)的碳晶板為例，由于是薄板且尺寸偏短，對設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性和工藝技術(shù)要求非常高，前期產(chǎn)品優(yōu)等率很低，大家普遍缺乏把板做好做優(yōu)的信心。但通過每批次生產(chǎn)試錯(cuò)，不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)，隨后通過完善操作規(guī)程、管理制度和優(yōu)化工藝參數(shù)等工作，8月份生產(chǎn)的碳晶板已經(jīng)取得了明顯進(jìn)步，相信接下來的生產(chǎn)會(huì)繼續(xù)進(jìn)步，最終優(yōu)等率能像常規(guī)產(chǎn)品一樣，成為公司走量產(chǎn)品。

逆水行舟，不進(jìn)則退，大家只有時(shí)刻樹立危機(jī)意識，將自己的本職工作做好，才能讓公司在復(fù)雜多變的市場競爭中立于不敗之地。綠洲是我們的第二家，有了綠洲，我們便不再漂泊。

我們堅(jiān)信，通過綠洲人的共同努力，綠洲的發(fā)展會(huì)更上一個(gè)臺階。

生技部  鄧海濤