當(dāng)前全國(guó)市場(chǎng)形勢(shì)不容樂(lè)觀，今年企業(yè)關(guān)閉率呈上升趨勢(shì)，截至2024年8月，全國(guó)城鎮(zhèn)失業(yè)率為5.3%，企業(yè)的生存也面臨著巨大的挑戰(zhàn)和壓力。而我們企業(yè)所處的纖維板行業(yè)受市場(chǎng)大環(huán)境和房地產(chǎn)的影響，也是供大于求，今年纖維板企業(yè)數(shù)量、生產(chǎn)線數(shù)量、生產(chǎn)能力呈下降趨勢(shì)。在這嚴(yán)峻的形勢(shì)下，公司時(shí)刻緊盯全年目標(biāo)不放松，要求自上而下強(qiáng)化內(nèi)部管理，將壓力層層傳遞，提高干部員工的危機(jī)感，只有各部門上下齊心，把基礎(chǔ)工作抓牢抓實(shí)，以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感，才能保障我們公司能在這次行業(yè)大洗牌中脫穎而出，穩(wěn)步發(fā)展。

雖然生產(chǎn)與銷售是公司發(fā)展的排頭兵，但辦公室作為后勤保障部門，也要義不容辭地發(fā)揮中流砥柱作用。

一、統(tǒng)一思想，加大危機(jī)感的宣傳力度

積極組織部門會(huì)議對(duì)危機(jī)感進(jìn)行宣講，通過(guò)介紹市場(chǎng)環(huán)境及行業(yè)面臨的現(xiàn)狀，結(jié)合公司實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，讓部門員工了解公司的實(shí)際情況，增強(qiáng)每位員工的危機(jī)意識(shí)與責(zé)任心。雖然我們改變不了市場(chǎng)大環(huán)境，但只要我們統(tǒng)一思想、齊心聚力、以身作則、團(tuán)結(jié)互助才能進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)根基，增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

二、節(jié)能降耗，提高采購(gòu)性價(jià)比

面對(duì)逐漸縮量的市場(chǎng)，為提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力，只有在保障質(zhì)量的前提下，降低生產(chǎn)成本和采購(gòu)成本。為此，辦公室自今年年初起就開(kāi)始聯(lián)系各供應(yīng)商，在辦公用品、電腦耗材和印刷品方面報(bào)價(jià)均降低了至少5%，同時(shí)與網(wǎng)上價(jià)格做對(duì)比，同等質(zhì)量的情況下網(wǎng)上價(jià)格低的就在網(wǎng)上購(gòu)買。在員工工服采購(gòu)方面，在質(zhì)量和價(jià)格上經(jīng)過(guò)多家對(duì)比，更換了原有供應(yīng)商，工衣采購(gòu)在去年的基礎(chǔ)上降低了10%，員工反映今年的短袖工衣比之前穿得更舒適了。

三、食以安為先，完善食堂管理制度

民以食為天，為使員工吃得安心、吃得放心，辦公室加大了對(duì)食堂的管理力度。在制度建設(shè)方面，制作了食堂食材信息公示欄和每日菜品、價(jià)格公示，進(jìn)一步規(guī)范食堂的采購(gòu)制度，使得食堂采購(gòu)在陽(yáng)光下運(yùn)行；在食品安全方面，每天加強(qiáng)對(duì)食材的驗(yàn)收，保障菜品新鮮。安裝防鼠板、排水溝蓋板、打菜間消殺設(shè)備等，規(guī)范食堂員工著裝，并不定期對(duì)食堂環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行抽查。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的整改，食堂員工的責(zé)任心進(jìn)一步加強(qiáng)，食堂工作的規(guī)范性也進(jìn)一步提高。

今天工作不努力，明天努力找工作！在當(dāng)前惡劣的市場(chǎng)環(huán)境下，大量企業(yè)裁員甚至關(guān)停，現(xiàn)在正是公司面臨生死存亡考驗(yàn)的時(shí)候，作為公司的一分子，我們更要齊心協(xié)力擰成一股繩，提高工作責(zé)任心，公司才能在行業(yè)變革的浪潮中存活，并行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

辦公室  葉艷婷